Nathalie HERVE-BODIN

0666100737 - nhervebodin@neuf.fr
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Objectifs	Direction de Projets et de Transformation
Amlioration Continue, Gouvernance, Transformation, Projets Informatiques
Projets: 500 k -> 2  3 M - 5  20 p. - France et International

Expriences

Oct  Dec 15	Mission Assistance  maitrise douvrage	MSA Midi-Pyrnes (Assurance Maladie  500 p)
Mise en place dun guichet unique pour la liquidation de la retraite
* R-ingniering du processus Dploiement contexte de coresponsabilit inter-rgimes
* Analyser limpact intgration des carrires internationales dans le processus

2002 - 15	Coordination - Chef de projet S.I.	PIERRE FABRE (Industrie 9.000 p)
* Coordonner des ples mtier (BO / FO Service Client, R&D, Marketing)
Portefeuille moyen annuel de 700k, ~ 40 sujets ~10 projets slectionns
* Cartographie besoins  4 ans, budgets stratgiques annuels aligne
* Leadership et Arbitrage, via tableaux de bord avec directeurs (ple R&D)
* Coordonner interfaces fonctionnelles avec gros projets (PLM, ERP, CRM) et cellule de crise

* Scuriser et Manager les projets de transformation
Gains: ROI, gain ETP, qualit, Time to Market, compliance rglementaire
* Responsable oprationnelle des projets (mthodes, planning et qualit des livrables, adquation des besoins, dlais, processus cibles, enjeux, risques)
* Mettre en uvre un dispositif de la transformation des organisations et des hommes

* Coacher Communaut - Dployer mthodologie projet  Contribuer  la Gouvernance
30 chefs de projet - 50 projets  2  3 M
* Key user dans la mise en place du CMMi N2 (modliser processus, livrables, responsabilits), GED Cycle de vie projet informatique
* Dployer culture de management de projet / CMMi (sminaire, coaching, fiche de poste, capitalisation Exprience) et boite  outils
* Pilotage oprationnel (arbitrage budget, dlais, qualit, risque), reporting
* Responsable de la Maintenance mtier (management de 4 personnes  20 applications)

2001  02	Maitrise Ouvrage	MECAHERS (Aronautique industrielle - 50 p)
		ADP GSI (SSII internationale - 2.500 p)
* Audit SI et Mthodes en vu de mise en place SAP
* Rationalisation dveloppements par analyse de la valeur   Tool kit

1997 - 01	Consultante S.I.	GENERAL ELECTRIC (SSII internationale - 1.200 p)
* Manager des projets pour le compte de mes clients
* Portefeuille de 150 grands comptes  CA annuel de 800 k - marge  30 %
* Dvelopper un dpartement Prestation de service (20 personnes)

1990  97	Ingnieur Commerciale	ACTION INFORMATIQUE (SSII - 500 p)
* Prestations de Services
* Responsable du service Formation Continue  Certification Education Nationale

1989  90	Ingnieur Formation	IDEE (Organisme de formation - 50 p)

Formations
	Master Chef de ProjetInformatique	CESI TOULOUSE
	Master Administration et Gestion du Personnel	CNAM
	Master A.E.S. (gestion et comptabilit des entreprises)	Fac Sciences Eco Rennes
	D.U.T. Analyste Programmeur	Fac Sciences Nantes
Mthodes	Analyse: MERISE, U.M.L., A.M.S., Agile, RAD  Amlioration continue: analyse de la valeur, ISHIKAWA, Pareto, 5S, Brown paper, Lean - Outils: PROJECT, PSN, OPX  Langue: Anglais technique  Normes: CMMi, Itil (en cours), normes pharma (SI), BPF, BPL

Succes Stories Project	Direction de portefolio projets

C.R.M.	Exploiter les informations client 	500 k - 10 p
	NEOLANE, CONSO+, dveloppement interne + interfaces web	2 ans
* Coordonner / piloter MOA  MOE - Participer  la mise en uvre et choix solutions
* Oprationnel: recettes, documentations, process flux prestataire externe (interfaces), conduite du changement
* + Cadrage Etude de refonte SI Etudes Cliniques	6 mois
+ Etudes sur Flash Code, reconnaissance forme, dmatrialisation possible notice

	Industrialiser des indicateurs activits, de vente et de gestion	200 k - 8 p
COGNOS,  BO, Bi pour le Merchandising, contrle gestion, marketing, commerciaux	6 mois
* Etude de cadrage (couches fonctionnelles, design et datamining,  plan action  4 ans) pour recentrage des silos et rapports de donnes
* Conduire du changement  participation oprationnelle aux projets

	Incentiver les pharmacies grce  un panel de vente 	300 k - 5 p
Dveloppement spcifique	1.5 an
* Analyse fonctionnelle des besoins - Mise en place oprationnelle des flux
* Coaching mthodologique du chef de projet  Participation  la recette

PLM	Rduire le Time To Market - Cadrage	300 k - 10 p
ENOVIA / DASSAULT  dev. Interne	1 an
* Analyser Besoins et lots volution  ROI - Choix doutil (RFI, RFQ, POC)
* Identifier des chantiers connexes, via process change management et analyse de la valeur
* Management projet, comit de pilotage, coordination des acteurs et des oprations

	 Gouverner lEntreprise grce  une gestion du portfolio performante	15 p
Secteur R&D  mise en place des principes de gestion Projet: typologies,	6 mois
dure phases, WBS et livrables, responsabilit, processus  - Mise en place de OPX

	 Rduire les cycles de validation des documents produit 	500 k - 8 p
DIALOGUE / DALIM  dveloppement  ad-hoc
* Mettre en place lorganisation de planification des tches du ple Trafic
* Superviser les tapes du projet, manager les quipes int/ext, participer oprationnellement
* Mettre en place la fonction Maintenance mtier (rle, procdures, supports comm)
* Prise en charge des comits de pilotage, responsable des volutions / drives

	Industrialiser / rduire les couts des processus documentaires et de veille	8 p
AQ, Affaires Rglementaires, DSI, Etudes / Veille	1.5 an
QUALITY MANAGER  DOCUMENTUM - [Monde]
* Mise en place de la taxonomie documentaire  Choix prestataire numrisation
* Validation des spcifications aprs rdaction du besoin
* Coordonner les activits projet, ressources et oprations telles que recette - Dployer formation internationale

Mobilit	Informatisation de la visite mdicale 	20 p
Applications mobile CEGEDIM iPhone et tablette	500 k
* Coaching de lexpert mtier dans les phases du projet (rdaction du besoin, rdaction fonctionnelle, recette, formation, conduite du changement)
* Pilotage du projet, coordination des intervenants techniques et externes
* Rationalisation et simplification des processus dadministration (paie, calcul concours, statistiques)
* Participation aux dploiements du matriel aux forces de ventes

Mettre  disposition des marketeurs des suivis dactivit頻	10 p
Application iPhone  Dveloppement  faon	60 k
* Choix de matriel, mode opratoire pour assurer les changements
* Coaching de loprationnel dans le pilotage et les phases oprationnelles du projet

Scurisation	Scuriser le processus de vigilance  linternational	8 p
Processus	ARGUS - Oracle ARGUS [Monde]	2 M
* Organiser le plan de transformation pour internationaliser le processus
* Analyser les risques systme / validation pharma
* Manager les oprations de reprise de donnes et lquipe chantier	5 p

	Scuriser linternationalisation dune formule  rduire les cycles dtudes	10 p
* Etude faisabilit  Calcul de ROI	8 mois
* Rdiger les besoins, analyser le processus actuel et cible	
* Faire un choix doutil (RFI, RFQ, POC) bas sur des use-case	

	Rationaliser le cahier de laboratoire chimie analytique	10 p
NU GENESIS WATERS	2 ans
* Analyse des processus et calcul des gains (2 ETP)	
* Rdaction des documents projets (CDC, cahier paramtrage, doc utilisateurs)
* Forte contribution  la recette  Coordination des parties prenantes

	Informatiser la gestion de stock Matires	8 p
Dveloppement interne	1 an
* Rdaction du cahier des charges, des fiches de tests
* Reprise de donnes  Coordination projet et intervenants

Autres
* Mise en place outils collaboratifs (Outlook Siemens 1998 - eRoom Pierre Fabre 2004  NAS Pierre Fabre 2006)
* Dveloppement outil E.A.O. (MOTOROLA  1995)
* ERP - conduite du changement - SAP  TINY DRP [Monde]

Mthodes	Cration de boite  outils Chef de projet: valuation de charge, suivi des risques, RACI, 
analyse des processus, analyse dimpacts, plan de transformation, 

Intrts	Rseaux: La Mle Numrique, Agile Toulouse, Management quitable, MFQ, Mes bonnes copines.com (animation Workshop cration dentreprise)
Association sportive de Pierre Fabre (cration section KARATE)  Scoutisme (secrtaire)
Voyages, lecture, Arts et culture
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